Imagine um mundo onde as empresas não buscam apenas lucro, mas que também contribuem para um planeta mais sustentável e equilibrado. Um mundo onde a logística, essencial para o funcionamento da economia, se torna aliada do meio ambiente, reduzindo desperdícios, emissões de carbono e impactos negativos. Esse mundo não está tão distante, e você pode ser parte dessa transformação!
Nesta atividade, você terá a oportunidade de colocar em prática tudo o que aprendeu
sobre sustentabilidade na logística. Como? Atuando como um consultor especializado, responsável por desenvolver um plano de ação para uma empresa que deseja integrar práticas sustentáveis em suas operações logísticas. Será o seu momento de pensar como um profissional da área, analisar desafios reais, propor soluções inovadoras e contribuir para um futuro mais verde. Ao longo da disciplina, você mergulhará em pesquisas, analisará cases de sucesso e criará um plano detalhado, mostrando como a logística pode ser eficiente e sustentável ao mesmo tempo. E o melhor: tudo isso será aplicado em um contexto real ou fictício, permitindo que você explore sua criatividade e visão estratégica.
Prepare-se para um desafio instigante, onde você poderá:
Diagnosticar os impactos ambientais de uma empresa.
Propor práticas inovadoras, como logística reversa, veículos elétricos e embalagens ecológicas. Analisar benefícios e desafios, com base em exemplos reais.
Criar um plano de ação viável e impactante.
Este é o seu momento de mostrar como a logística pode ser uma força positiva para o mundo. Vamos juntos construir um futuro mais sustentável? A jornada começa agora!
Estrutura do Trabalho: O que precisa ser realizado:
1 — Introdução:
Apresente o tema e a importância da sustentabilidade na logística. Descreva o objetivo do trabalho e a empresa escolhida (fictícia ou real).
2 — Diagnóstico da Situação Atual:
Descreva a empresa escolhida (ramo de atuação, porte, operações logísticas).
Identifique os principais impactos ambientais gerados pela logística da empresa (ex: emissões de carbono, desperdício de materiais, uso de embalagens não sustentáveis).
Utilize dados ou estimativas para embasar sua análise.
3 — Propostas de Práticas Sustentáveis:
Apresente pelo menos 3 práticas sustentáveis que podem ser implementadas na empresa. Exemplos: Logística reversa.
Uso de veículos elétricos ou movidos a combustíveis renováveis. Adoção de embalagens ecológicas ou biodegradáveis.
Otimização de rotas para reduzir emissões de carbono. Parcerias com fornecedores que adotem práticas sustentáveis. Explique como cada prática funcionaria na empresa.
4 — Análise de Benefícios e Desafios:
Descreva os benefícios esperados com a implementação das práticas (ex: redução de custos, melhoria da imagem da empresa, atendimento a regulamentações).
Identifique os possíveis desafios (ex: custos iniciais, resistência à mudança, necessidade de treinamento). Utilize cases de outras empresas para embasar sua análise.
5 — Conclusão:
Reforce a importância da sustentabilidade na logística. Resuma os principais pontos do seu plano de ação.
Destaque os impactos positivos esperados para a empresa.
6 — Referências:
Liste todas as fontes utilizadas no trabalho, seguindo as normas da ABNT.
Critérios de Avaliação:
Qualidade da Pesquisa: Utilização de fontes confiáveis e relevantes.
Profundidade da Análise: Capacidade de identificar problemas e propor soluções viáveis.
Aplicação Prática: Propostas realistas e adaptadas ao contexto da empresa escolhida.
Estrutura e Organização: Clareza, coesão e seguimento da estrutura proposta.
Originalidade: Apresentação de ideias próprias e insights críticos.
MAPA – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA – 52_2025
Imagine um mundo onde as empresas não buscam
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