Estrutura do Trabalho: O que precisa ser realizado:
1 — Introdução:
Apresente o tema e a importância da sustentabilidade na logística. Descreva o objetivo do trabalho e a empresa escolhida (fictícia ou real).
2 — Diagnóstico da Situação Atual:
Descreva a empresa escolhida (ramo de atuação, porte, operações logísticas).
Identifique os principais impactos ambientais gerados pela logística da empresa (ex: emissões de carbono, desperdício de materiais, uso de embalagens não sustentáveis).
Utilize dados ou estimativas para embasar sua análise.
3 — Propostas de Práticas Sustentáveis:
Apresente pelo menos 3 práticas sustentáveis que podem ser implementadas na empresa. Exemplos: Logística reversa.
Uso de veículos elétricos ou movidos a combustíveis renováveis. Adoção de embalagens ecológicas ou biodegradáveis.
Otimização de rotas para reduzir emissões de carbono. Parcerias com fornecedores que adotem práticas sustentáveis. Explique como cada prática funcionaria na empresa.
4 — Análise de Benefícios e Desafios:
Descreva os benefícios esperados com a implementação das práticas (ex: redução de custos, melhoria da imagem da empresa, atendimento a regulamentações).
Identifique os possíveis desafios (ex: custos iniciais, resistência à mudança, necessidade de treinamento) …CONTINUA…
MAPA – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA – 52_2025
Estrutura do Trabalho: O que precisa
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