Olá, estudante! A partir das discussões realizadas durante a disciplina de ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, este é o momento para você colocar em prática os conhecimentos aprendidos. Para tanto, você enquanto futuro(a) gestor(a), terá a oportunidade de desenvolver elementos importantes de um plano de projetos.
PROBLEMATIZAÇÃO
“Analisar cada etapa da produção: é importante fazer um mapeamento geral de todos os processos de sua indústria para poder verificar tudo o que ocorre nela. Com fluxogramas de cada tarefa individual, pode-se verificar tudo o que é preciso para manter as máquinas funcionando, desde matérias-primas até treinamento. Assim, fica mais fácil tomar decisões quando o tempo é escasso”.
Fonte: https://sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/arquivos/boas-praticas-melhoram-a-gestao-da-producao- industrial,7ca73abb391e6810VgnVCM1000001b00320aRCRD
Atuar na área da gestão da qualidade requer atenção e iniciativas por parte do profissional, um dos seus principais desafios é realizar esse mapeamento geral dos fluxos, ainda mais pensando na indústria e outros ramos de negócio.
SIGNIFICÂNCIA
Esse cenário revela uma grande significância da nossa disciplina para o profissional de Gestão da Qualidade, ao aplicar os conceitos desta disciplina, o profissional consegue ter uma visão mais ampla e crítica das etapas produtivas, desde a entrada dos recursos (inputs), seu processamento e sua saída (outputs). Conhecer cuidadosamente o fluxo produtivo de um produto pode tornar a operação ainda mais eficiente.
EXPERIMENTAÇÃO
Bom, e que tal experimentar um caso prático de uma empresa que realizou o mapeamento e detalhamento do seu fluxo produttivo? É ainda melhor, concorda?
Sendo assim, lhe convido a assistir o seguinte vídeo: https://www.youtube.com/watch? v=ALoQlpckhFk&t=217s (copie e cole no seu navegador da internet).
Vamos experimentar esse caso e aprender!!!
REFLEXÃO
Gostaria de levar você a uma reflexão, pense em exemplos que você conhece de empresas que fizeram adaptações em seu fluxo produtivo ou operacional para melhorar a qualidade e eficiência de um produto, ou até mesmo por meio do vídeo da experimentação.
CONCEITUALIZAÇÃO
No livro didático da disciplina estudamos e aprendemos sobre conceitos que direcionam analisar o processo produtivo com o foco na entrega de valor. Vejamos:
“Nesse modelo, temos um conjunto de recursos, que são os inputs, os processos de transformação e os outputs. Os outputs são aquilo que entregamos de bens ou serviços aos nossos clientes e é nessa entrega que muitas organizações deixam a desejar, visto que se esquecem de entregar algo de valor.
…
Analisar, de forma crítica, o processo produtivo, é ir até onde as coisas acontecem, é observar como os processos estão sendo realizados. Em um ambiente industrial, é ir até o chão de fábrica e eliminar tudo o que não agrega valor”.
(CARNEIRO, R. A.; PAIÃO, L. S. Administração da produção. Maringá: Uniceusmar, 2019, p. 74,75).
MAPA – GQ – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – 54_2024
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO, este é o momento
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